泰禾国际2021年第一季度经营会议在沪召开

4月25日，泰禾国际一季度经营会议在上海泰禾101会议室召开，来自集团各基地、各部门近130位代表参加了会议。亓轶群副总裁主持会议，各相关部门和各生产企业分别介绍了一季度主要工作完成情况和二季度工作计划，谢思勉总裁总结了一季度工作，并对二季度重点工作进行了部署。田晓宏董事长出席会议，并从战略层面就产品、市场、竞争和人的因素等作了重要讲话。

一季度，围绕董事会下达的年度工作目标，全体员工在泰禾国际经营班子的带领下，克服了国外疫情仍然严竣，大宗化工原材料价格上涨，物流特别是海运价飞涨等不利因素，紧紧盯住国内国际二个市场，务实创新，整合资源，有效化解市场不利因素所带来的压力，嘧菌酯、2,4-D等核心产品实现了满产满销，百菌清依托持续的技术进步，在激烈的市场竞争中谋求新的发展，其它产品和品牌产品产销保持相对平稳，一季度总体经营情况符合预期。另外，一季度各基地积极开展“比学赶帮”基地互访交流活动，狠抓基础管理工作，努力推进四大重点项目建设，二地新研发大楼装修项目如期竣工并顺利投入使用，为完成全年生产经营和项目建设目标，推动公司可持续健康发展开了好头。

对于二季度工作重点，谢总从经营、研发、安全管理、项目建设等四方面做了重点发言。深刻总结了经验和剖析了存在的问题，并对下一步工作重点进行了详细部署。经营会上，董事会俞阳女士对全球农化及中国农化的格局、面临的挑战和未来十年的机会等进行了分析，强调未来十年泰禾国际坚持实现“产品双支柱、市场全球化”战略设想的重要意义。

最后，田晓宏董事长结合泰禾国际的战略目标，分别从产品、市场、竞争和人的因素四个维度进行了阐述。田董指出：产品是公司的灵魂，做什么样的产品，反映的是公司的内涵。对于市场，田总提出，要通过市场的建设，真正实现”将制造做到极致，将制造做出价值”。关于竞争，田总指出，我们要积极构建未来的差异化竞争。关于人才和团队，田总强调了“看到不容易做到，做到才是真功夫”，实现泰禾国际战略目标，人才和团队建设我们一刻也不容松懈。

时隔一年，由于国内疫情控制良好，大家得以再次线下相聚，共同总结分析探讨泰禾新战略目标的实施路径。一天的季度经营会议，紧张而富有收获，面对的压力和取得成绩的喜悦，进一步坚定了实现未来新战略的信心和定力。肩负着二季度的重点工作的期许，与会同仁将回到各自工作岗位，继续不忘初心，保持奋进心，努力围绕新四大项目，化压力为动力，经营上寻找新的突破点，各项工作再上新台阶。

文/泰禾国际编辑部